La Comisión Federal de Telecomunicaciones: Una evaluación desde la óptica de la nueva gerencia pública

Autores/as

  • Jesus Lechuga Montenegro Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco
  • Carlos Araiza Rojas Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

Palabras clave:

Proceso, generación

Resumen

El presente trabajo revisa el desempeño de la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) de México desde la óptica institucional. La creación de los órganos de regulación es un aspecto casi generalizado en las reformas al sector de las telecomunicaciones en todo el mundo; sin embargo, las expectativas y los resultados muestran diferencias sustanciales en los logros obtenidos. El caso de estudio muestra que la independencia de las agencias de regulación no es el único elemento explicativo del desempeño del mismo y que, por sí misma, no es garantía de un buen desempeño. La existencia de una llamada “brecha institucional” y la ubicación en un proceso de transición de la COFETEL, obliga implícitamente a pensar que la dotación de mayor independencia del regulador debe estar inscrita en una reforma que considere elementos de consolidación institucional como: requisitos en materia de poder de sanción, defensa formal del usuario, regulación al “incúmbete”, generación de indicadores de desempeño en la regulación del sector, diseño de mecanismo de transparencia en la gestión, y una reforma interna del órgano con objeto de mejorar el mecanismo y la gestión en la toma de decisiones.

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Publicado

2007-06-01

Cómo citar

Lechuga Montenegro, J., & Araiza Rojas, C. (2007). La Comisión Federal de Telecomunicaciones: Una evaluación desde la óptica de la nueva gerencia pública. Revista Gestión Y Estrategia, (31), 27-44. Recuperado a partir de http://gestionyestrategia.azc.uam.mx/index.php/rge/article/view/138