El taylorismo: implicaciones técnicas y políticas, a 100 años de distancia

Autores/as

  • Arturo A. Pacheco Espejel Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2010n38/Pacheco

Palabras clave:

taylorismo, retribución, motivación del trabajador, relaciones de poder, control del proceso de trabajo, globalización

Resumen

En este trabajo nos proponemos hacer revisión integral del taylorismo, retomando sus principales propuestas de tipo técnico y organizativo del trabajo, las cuales fueron acompañadas, de la necesidad ineludible de la retribución adecuada que asegurara el involucramiento y la motivación del trabajador.Posteriormente analizaremos las implicaciones ideológicas y políticas que tales propuestas técnicas tuvieron en las relaciones de poder entre los principales actores empresariales —patrones y trabajadores—, particularmente en la disputa por el control del proceso de trabajo, con resultados eminentemente negativos para los niveles de conciencia colectiva de los trabajadores como actores potenciales de cambio social.Finalmente, haremos algunas reflexiones sobre el significado histórico de la propuesta de Taylor dentro de la evolución de las formas de organizar los procesos de trabajo, al contrastarse con el llamado toyotismo, que tuvo su origen en el Japón de los años 70 y 80 del siglo pasado. En ese sentido, ubicaremos la vigencia y la pertinencia del taylorismo en las condiciones actuales de globalización capitalista y de intensa y salvaje competencia en las que se encuentran las empresas hoy en día.

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Publicado

2010-12-01 — Actualizado el 2022-02-01

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Cómo citar

Pacheco Espejel, A. A. (2022). El taylorismo: implicaciones técnicas y políticas, a 100 años de distancia. Revista Gestión Y Estrategia, (38), 89-96. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2010n38/Pacheco (Original work published 1 de diciembre de 2010)