Los nuevos usos de Taylor en el control del comportamiento humano
DOI:
https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2010n38/GallardoPalabras clave:
Taylor, control del proceso de trabajo, involucramientoResumen
A casi 100 años de las importantes aportaciones de Frederick Winslow Taylor, se hace necesario repensar sus propuestas, sobre todo a la luz de los nuevos usos que se hace del control del proceso de trabajo, y cuyo fin prevalece, en tanto se busca un aumento en la productividad y rentabilidad de las organizaciones.En el artículo se presenta una revisión de las contribuciones de Taylor a la teoría y práctica de la administración. Por supuesto, se contextualizan en el desarrollo del sistema capitalista, haciendo énfasis en el control del comportamiento humano, para llegar a describir lo sucedido en las dos últimas décadas con la aplicación del control concertado o autorregulación del trabajo.En el apartado final se reflexiona sobre las consecuencias de esta nueva forma de control laboral, que paradójicamente parece disminuir las condiciones de vida del trabajador.Descargas
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