Referentes teóricos para el análisis del cambio organizacional: las tesis sobre el cambio y la síntesis de los procesos institucionales

Autores/as

  • Miguel Ángel Vértiz Galván Universidad de la Sierra Sur, Oaxaca, México

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2008n33/Vertiz

Palabras clave:

Thesis, change

Resumen

Se presenta una revisión de los planteamientos teóricos sobre el cambio organizacional y se identifican cinco tesis: de la consonancia, instrumental, de la interacción interna, de la estructura y del actor. Posteriormente se propone un planteamiento holístico para la construcción de una teoría del cambio organizacional que integre las tesis mencionadas, así como factores de cambio intencionales, pero también los factores de cambio no controlados, especialmente la institucionalización de los mecanismos que garantizan certidumbre en la interacción social y que son fuente de estabilidad organizacional, que no contravienen el cambio, pero que lo restringen y determinan los canales adecuados para éste.

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Publicado

2008-06-01 — Actualizado el 2022-02-03

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Cómo citar

Vértiz Galván, M. Ángel. (2022). Referentes teóricos para el análisis del cambio organizacional: las tesis sobre el cambio y la síntesis de los procesos institucionales. Revista Gestión Y Estrategia, (33), 13-28. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2008n33/Vertiz (Original work published 1 de junio de 2008)