El proceso de las 5´sen acción: La metodología japonesa para mejorar la calidad y la productividad de cualquier tipo de empresa

Autores/as

  • Raymundo Soto Sánchez Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2007n31/Soto

Descargas

Publicado

2007-06-01 — Actualizado el 2022-02-03

Versiones

Cómo citar

Soto Sánchez, R. (2022). El proceso de las 5´sen acción: La metodología japonesa para mejorar la calidad y la productividad de cualquier tipo de empresa. Revista Gestión Y Estrategia, (31), 91-94. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2007n31/Soto (Original work published 1 de junio de 2007)

Artículos similares

> >> 

También puede {advancedSearchLink} para este artículo.