Desarrollo de un sistema de gestión de la ciencia en un centro de investigación agropecuaria

Resumen

A partir de un diagnóstico inicial se identificaron los principales problemas relacionados con la gerencia de la ciencia y la técnica en el Centro Nacional de Sanidad Agropecuaria, y se definieron las principales acciones para su solución, encaminadas esencialmente al alcanzar una real gestión integrada de proyectos en la organización. Se reviso y modifico la manera de concebir, organizar, evaluar y controlar la actividad de investigación t desarrollo (I+D), elaborándose varios procedimientos normalizados de operación –base metodológica del sistema-, en los que se establece el flujo de trabajo con los proyectos. Igualmente se evaluó el estado de nuestras líneas de investigación, a partir de un modelo desarrollado al efecto, creándose los temas de investigación como parte de una estructura matricial, aspecto esencial en el perfeccionamiento de nuestra organización. Son partes sustanciales del sistema la elaboración de políticas y estrategias para los procesos más importantes de la organización, la puesta en funcionamiento de una base de datos de los proyectos que favorece la información a directivos y lideres, y el control de la marcha de los proyectos. Se desarrolló y aplicó una encuesta a los directivos del Centro, al final de los años 2001 y 2002 con 18 indicadores evaluados, lo que muestra la positiva valoración de nuestros directivos sobre el modelo establecido.