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Hacia un diagnóstico del clima organizacional : estudio de caso

Autores/as

  • Jesús Loyo Quijada Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco
  • Maricela López Galindo Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2005n27/Loyo

Palabras clave:

Lugar de trabajo, competencia

Resumen

Las tendencias administrativas prevalecientes ratifican la importancia de considerar el desarrollo del talento humano como el factor fundamental del crecimiento de la empresa. Involucrar a los trabajadores en los procesos de calidad, productividad, y por ende de rentabilidad, ha sido últimamente el factor que introduce de manera definitiva a las empresas en la modernidad y da sustento a su capacidad de competencia en el mundo globalizado. Este trabajo refleja la influencia que el clima organizacional tiene en el comportamiento de los trabajadores, en su rendimiento, productividad y satisfacción con las tareas que desempeñan. Se presenta el análisis del clima organizacional en una empresa mediana que, al igual que muchas otras pequeñas y medianas, se preocupa por permanecer en los competidos mercados de hoy.  

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Publicado

2005-06-01

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Cómo citar

Loyo Quijada, J., & López Galindo, M. (2005). Hacia un diagnóstico del clima organizacional : estudio de caso. Revista Gestión Y Estrategia, (27), 47-56. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2005n27/Loyo

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