Entre la academia y el mercado : el COLEF, un modelo de desarrollo estratégico

Autores/as

  • Mario Guillermo González Rubí

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2003n24/GonzalezR

Palabras clave:

COLEF, dimensiones organizacional, liderazgo

Resumen

Con base en la reconstrucción del proceso de conformación del Colegio de la Frontera Norte (COLEF), en este trabajo nos proponemos dar a conocer los componentes mas significativos que dentro de las dimensiones organizacional y académica han permitido el crecimiento, viabilidad presente y perspectivas de desarrollo en el largo plazo para este especio dedicado a la investigación académica en el campo de las ciencias sociales en nuestro país. Los rasgos que constituyen su marca genética, el liderazgo sustentado en una visión estratégica de conjunto y la integración de sus miembros en el proyecto son algunos de los elementos explicativos más sobresalientes de este proceso.

Descargas

Publicado

2003-12-01 — Actualizado el 2022-02-03

Versiones

Cómo citar

González Rubí, M. G. (2022). Entre la academia y el mercado : el COLEF, un modelo de desarrollo estratégico. Revista Gestión Y Estrategia, (24), 160-172. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2003n24/GonzalezR (Original work published 1 de diciembre de 2003)

Artículos similares

> >> 

También puede {advancedSearchLink} para este artículo.