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Decisiones: perspectivas de análisis

Autores/as

  • Ernesto Navarro Guzmán Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2003n24/Navarro

Palabras clave:

teoría de la decisiones, rendimiento, proceso decisorio

Resumen

El propósito de este trabajo es presentar posibles enfoque alternativos para el estudio y análisis desarrollados a partir de elementos fundamentales pertenecientes a la teoría de las decisiones.El marco de análisis establecido para ello se centra en el programa de rendimiento formulado por James G. March y Herbert A. Simon en su clásico <<Organizations>>. En la medida que este modelo se integra en una de las perspectivas dominantes de la teoría de las daciones, se intenta describir las diferentes posturas teóricas a partir de las cuales se puede estudiar y analizar el proceso decisorio. 

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Publicado

2003-12-01

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Cómo citar

Navarro Guzmán, E. (2003). Decisiones: perspectivas de análisis. Revista Gestión Y Estrategia, (24), 218-228. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2003n24/Navarro