Alianzas, fusiones y adquisiciones: alternativas organizacionales ante la incertidumbre

Autores/as

  • Maricela López Galindo Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco
  • Silvia Ofelia Pérez Rueda Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2002n22/LopezG

Palabras clave:

alianzas, fusiones, adquisiciones, alternativas, incertidumbre

Resumen

La administración en un ambiente de incertidumbre se enfrenta a riesgos al implantar una u otra estrategia ya que el entorno es turbulento y dinámico. Las empresas establecidas en el mercado que por décadas se conformaron con un crecimiento gradual están aprendiendo que tal cautela es un impedimento. Las más astutas aceleraron el ritmo de las innovaciones orientadas al crecimiento, aumentando la creatividad interna mediante una activa penetración en el mercado a través de la práctica de una alianza, fusión o adquisición.  

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Publicado

2002-12-01 — Actualizado el 2022-02-03

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Cómo citar

López Galindo, M., & Pérez Rueda, S. O. (2022). Alianzas, fusiones y adquisiciones: alternativas organizacionales ante la incertidumbre. Revista Gestión Y Estrategia, (22), 110-119. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2002n22/LopezG (Original work published 1 de diciembre de 2002)

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