Un modelo sistémico para enfrentar el cambio organizacional

Autores/as

  • Martha Patricia López Garza Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2001n20/Lopez%20%20

Palabras clave:

organización, cambio, modelo sistema, tecnología

Resumen

Hoy día vivimos en la era de la informática, era de las comunicaciones caracterizada por excesivos volúmenes de mensajes que saturan y desbordan nuestras capacidades de análisis, y donde poseemos tecnología revolucionaria que han multiplicado la productividad de las organizaciones. Los administradores contemporáneos tienen a su disposición una serie de teorías organizacionales para enfrentar el cambio, como el desarrollo organizacional, la reingeniería de procesos, la administración de la calidad total y muchos otros que han surgido en los últimos años. Este trabajo busca introducir al lector en la teoría de sistemas –una teoría organizacional cuya esencia es el cambio-, la cual, mediante sus diversos enfoques, proporciona nuevos paradigmas que ayudan a las organizaciones a enfrentar el cambio desde una perspectiva holística.  

Descargas

Publicado

2001-12-01 — Actualizado el 2022-02-18

Versiones

Cómo citar

López Garza, M. P. (2022). Un modelo sistémico para enfrentar el cambio organizacional. Revista Gestión Y Estrategia, (20), 74-81. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2001n20/Lopez (Original work published 1 de diciembre de 2001)

Artículos más leídos del mismo autor/a

> >>