Cambio versus cultura organizacional

Autores/as

  • Isabel Font Playán Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco
  • Patricia Gudiño Pérez Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco
  • Arturo Sánchez Martínez Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2000n18/Font%20

Palabras clave:

Contexto, análisis

Resumen

El presente texto es una aproximación a aquellos factores de la cultura organizacional que frenan el cambio. Primero se hace una breve descripción contextual del reto que el análisis organizacional. Más adelante se expone una serie de conceptos que pretenden definir en las organizaciones para llegar a la identificación de los valores establecidos y hablar de algunos rasgos conocidos y aceptados. Se menciona el cambio como estrategia para identificar rasgos culturales que limitan el desarrollo o la evolución en la organización.  

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Publicado

2000-12-01 — Actualizado el 2022-02-18

Versiones

Cómo citar

Font Playán, I., Gudiño Pérez, P., & Sánchez Martínez, A. (2022). Cambio versus cultura organizacional. Revista Gestión Y Estrategia, (18), 67-75. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2000n18/Font (Original work published 1 de diciembre de 2000)

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