De la estructura organizacional piramidal a la estructura en red

Resumen

Hoy en día las organizaciones que sobreviven y se autor renuevan parecen ser aquellas que de manera continua crean nuevo conocimiento, lo transmiten a toda la organización y lo expresan a través de nuevos procesos y productos. Esto contrasta con las formas de gestión y estructuras organizacionales de tipo vertical o piramidal, presentes aún, que dividen las funciones, jerarquizan los puestos y las tareas, separan el saber del hacer, y, sobre todo, olvidan la riqueza de la integración en la búsqueda del control y la incertidumbre.