Propuestas organizacionales para la administración del cambio

Autores/as

  • Silvia Leticia Jímenez Prieto Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/1999n15/Jimenez%20

Palabras clave:

Técnicas y modelos

Resumen

La autora reflexiona sobre el ejercicio de la administración hace el siglo XXI, considerando que ésta debe indagar acerca de métodos propicios para alcanzar un equilibrio entre lo deseado y lo posible mediante el desarrollo de modelos y técnicas . Este ensayo expone en forma resumida algunas de las ventajas y desventajas de las nuevas prácticas y propuestas en auge para el llamado del nuevo milenio: desarrollo organizacional; reingeniería en procesos de negocios; calidad total; norma ISO 9000; justo n time; Benchmarking; Empowerment; los equipos de trabajo auto dirigidos; enfoque de sistemas; Outsourcing y Downsizing.  

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Publicado

1999-06-01 — Actualizado el 2022-02-18

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Cómo citar

Jímenez Prieto, S. L. (2022). Propuestas organizacionales para la administración del cambio. Revista Gestión Y Estrategia, (15), 84-93. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/1999n15/Jimenez (Original work published 1 de junio de 1999)