Aspectos sobre la evaluación de la eficiencia del desarrollo organizacional

Autores/as

  • Alejandro Segundo V Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/1998n14/Segundo%20

Palabras clave:

Prácticas, dificultades

Resumen

Habida cuenta que el desarrollo organizacional constituye, en una primera aproximación, un conjunto de herramientas para dirigir el cambio organizacional, es pertinente preguntarse por la efectividad de dichas herramientas como un todo. La evaluación de una intervención de desarrollo organizacional, tanto en sus debilidades como en sus fortalezas, constituyen una guía útil para los gestores del cambio organizacional. De aquí se desprende el objetivo del presente documento: señalar las principales dificultades en el proceso de la evaluación de la efectividad de las prácticas del desarrollo organizacional.  

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Publicado

1998-12-01 — Actualizado el 2022-02-18

Versiones

Cómo citar

Segundo V, A. (2022). Aspectos sobre la evaluación de la eficiencia del desarrollo organizacional. Revista Gestión Y Estrategia, (14), 102- 111. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/1998n14/Segundo (Original work published 1 de diciembre de 1998)

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