Liderazgo de sincronicidad: piedra angular de una nueva gerencia

Autores/as

  • María Estela Dillanés Cisneros Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco
  • César Medina Salgado Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/1995N07/Dillanes%20

Palabras clave:

Liderazgo, Gerencia, Integración, Atributo

Resumen

Últimamente se debaten en el ámbito dos enfoques acerca del liderazgo, el primero se refiere a la teoría gerencia de la integración y el segundo, a la teoría del atributo del liderazgo. La teoría gerencial de la integración, sugiere que las organizaciones sólidas (saludables) requieren, en gran medida, integrar, coordinar y sincronizar la infinidad de variables que contribuyen al éxito consistente en el largo plazo. La teoría del atributo del liderazgo, sugiere que los líderes pueden ser la clave del éxito o del fracaso de sus organizaciones. La idea surge de la incapacidad de las teorías existentes para explicar clara y convincentemente las diferencias en el desempeño de las empresas.  

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Publicado

1995-06-01 — Actualizado el 2022-02-18

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Cómo citar

Dillanés Cisneros, M. E., & Medina Salgado, C. (2022). Liderazgo de sincronicidad: piedra angular de una nueva gerencia. Revista Gestión Y Estrategia, (7), 112-122. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/1995N07/Dillanes (Original work published 1 de junio de 1995)

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