De la consultoría a la intervención, algunas consideraciones

Autores/as

  • Sandra Alejandra Carrillo Andrés Universidad Autónoma Metropolitana.Unidad Azcapotzalco
  • Nancy Fabiola Martínez Cervantes Universidad Autónoma Metropolitana.Unidad Azcapotzalco
  • Esther Morales Franco Universidad Autónoma Metropolitana.Unidad Cuajimalpa

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2015n48/Carrillo

Palabras clave:

Consultoría, intervención, cambio, aprendizaje y crisis

Resumen

Se presenta una discusión teórica que permite un acercamiento a la comprensión de la consultoría y a la intervención organizacional. El objetivo es identificar aspectos sustanciales entre los procesos de consultoría y de intervención que permitan su distinción por parte de la gestión de las organizaciones. La discusión teórica se focaliza en la comprensión de la organización desde el enfoque sistémico.  

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Publicado

2015-12-01 — Actualizado el 2022-01-13

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Cómo citar

Carrillo Andrés, S. A., Martínez Cervantes, N. F., & Morales Franco, E. (2022). De la consultoría a la intervención, algunas consideraciones. Revista Gestión Y Estrategia, (48), 39-56. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2015n48/Carrillo (Original work published 1 de diciembre de 2015)