Esta es un versión antigua publicada el 2015-12-01. Consulte la versión más reciente.

De la consultoría a la intervención, algunas consideraciones

Autores/as

  • Sandra Alejandra Carrillo Andrés Universidad Autónoma Metropolitana.Unidad Azcapotzalco
  • Nancy Fabiola Martínez Cervantes Universidad Autónoma Metropolitana.Unidad Azcapotzalco
  • Esther Morales Franco Universidad Autónoma Metropolitana.Unidad Cuajimalpa

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2015n48/Carrillo

Palabras clave:

Consultoría, intervención, cambio, aprendizaje y crisis

Resumen

Se presenta una discusión teórica que permite un acercamiento a la comprensión de la consultoría y a la intervención organizacional. El objetivo es identificar aspectos sustanciales entre los procesos de consultoría y de intervención que permitan su distinción por parte de la gestión de las organizaciones. La discusión teórica se focaliza en la comprensión de la organización desde el enfoque sistémico.  

Descargas

Publicado

2015-12-01

Versiones

Cómo citar

Carrillo Andrés, S. A., Martínez Cervantes, N. F., & Morales Franco, E. (2015). De la consultoría a la intervención, algunas consideraciones. Revista Gestión Y Estrategia, (48), 39-56. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2015n48/Carrillo

Artículos similares

> >> 

También puede {advancedSearchLink} para este artículo.