Intervención, crisis y conocimiento

Resumen

El trabajo procura ubicar argumentos que sustenten teórica y metodológicamente a la intervención de las organizaciones a partir de dos conexiones significativas como son intervención y crisis y conocimiento y crisis. Tres ideas ubican el contexto y los propósitos de la intervención. La primera que las organizaciones están en crisis que no pueden ser explicadas solamente a partir de modalidades de liderazgo; la segunda que dichas organizaciones están sometidas a una transformación crítica del mundo socio-productivo y la tercera, que los cambios radicales y permanentes dan razón a tendencias y procesos globales pero, a la vez, dichas determinaciones globales son potenciadas por los cambios que ocurren en el laboratorio social por excelencia que es la empresa.