Diagnóstico del modelo de organización en tres organizaciones pequeñas

Autores/as

  • Gilberto López Orozco Universidad Veracruzana
  • Sonia Fleitas Triana ISP José Antonio Echeverría La Habana, Cuba

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2016n50/Lopez

Palabras clave:

Estructura, Diagnóstico, Indicadores

Resumen

Este trabajo, muestra los resultados  del análisis del modelo de organización de tres organizaciones pequeñas, Comercializadora de equipos de cómputo y accesorios, una panificadora y  una Comercializadora de ropa infantil.Para su realización, se diseñaron instrumentos de recolección de información tomando como referencia los indicadores para conocer la estructura de la empresa, propuestos por  Dereck Pugh, se incluyeron indicadores para estudiar los aspectos  humanos de las organizaciones, los indicadores utilizados para esta investigación son: grados percibidos de formalización, de jerarquización, de orientación a la estrategia organizacional, de orientación a procesos, de coordinación entre puestos de trabajo, de centralización de decisiones, de satisfacción y motivación de los empleados y de participación individuales/consensuadas. Los resultados obtenidos del análisis estadístico de los indicadores, se presentan en las tablas y gráficos que muestran la ubicación de cada indicador dependiendo de los resultados obtenidos así mismo se indican la posición de cada indicador por empresa, mismos que permiten dar el diagnóstico de la organización de referencia.

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Publicado

2016-12-01 — Actualizado el 2021-12-07

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Cómo citar

López Orozco, G., & Fleitas Triana, S. (2021). Diagnóstico del modelo de organización en tres organizaciones pequeñas. Revista Gestión Y Estrategia, (50), 53-66. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2016n50/Lopez (Original work published 1 de diciembre de 2016)