La administración pública con López Obrador; entre la crítica y el cambio organizacional (2018-2020)

Autores/as

  • Leonel Flores Vega Universidad Autónoma Metropolitana Azcapotzalco
  • Jesús Manuel Ramos García Universidad Autónoma Metropolitana Azcapotzalco

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2020n58/Flores

Resumen

El objetivo de este trabajo es analizar las propuestas de cambio a la estructura organizacional de la administraciónpública y la reducción de los privilegios a los funcionarios públicos durante la campañaelectoral, después de su confirmación como presidente electo y al asumir la presidencia de la repúblicaLópez Obrador. Se postula que no puede haber un ajuste de 30% de la administración pública sin unplan de reorganización de las funciones de las instituciones por medio de la Ley Orgánica de la AdministraciónPública Federal o un plan de profesionalización, de lo contrario, se sacrificaría la calidad en eldiseño e implantación de políticas públicas y la toma de decisiones, socavando la ejecución del plan degobierno de la cuarta transformación.

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Publicado

2021-08-06 — Actualizado el 2021-12-07

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Cómo citar

Flores Vega, L., & Ramos García, J. M. (2021). La administración pública con López Obrador; entre la crítica y el cambio organizacional (2018-2020). Revista Gestión Y Estrategia, (58), 69-83. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2020n58/Flores (Original work published 6 de agosto de 2021)