Liderazgo Transformacional y Engagement Laboral: El rol de la mujer lider

Autores/as

  • Gisela Alvarez Universidad de Puerto Rico

DOI:

https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2022n62/Alvarez

Palabras clave:

mujer, liderazgo femenino, liderazgo transformacional, engagement

Resumen

El presente artículo proporciona los fundamentos para el análisis de las características estereotípicamente atribuibles al liderazgo femenino y cómo estas comparten similitudes con el liderazgo transformacional contribuyendo al engagement en los empleados. La revisión de literatura no identificó ningún artículo científico que analizara el rol directo de la mujer líder en el desarrollo del engagement laboral. No obstante, la revisión presentada apunta a que la mujer muestra mayores características asociadas al liderazgo transformacional cuando asume un rol de líder. Se propone un modelo que identifica los componentes del liderazgo transformacional, las características asociadas al rol femenino y el engagement.  La contribución principal de este análisis abordado desde una perspectiva teórica recae en el desarrollo de interrogantes relacionadas a si los estilos de liderazgo que asumen las mujeres, frecuentemente asociados al liderazgo transformacional contribuyen a la creación de un ambiente laboral que fomente el engagement por parte de los empleados. Esto como forma de reflexión ante el abordaje tradicional que ha tenido el liderazgo femenino.

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Publicado

2022-07-28

Cómo citar

Alvarez, G. (2022). Liderazgo Transformacional y Engagement Laboral: El rol de la mujer lider. Revista Gestión Y Estrategia, (62), 9-19. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/gye/2022n62/Alvarez