La Estrategia como Práctica en la industria de la construcción

Un Modelo de Alineación Estratégica para la Competitividad

Resumen

La industria de la construcción enfrenta alta complejidad e incertidumbre, por lo que la estrategia debe gestionarse desde la práctica cotidiana. Este artículo plantea que la Estrategia como Práctica (sap) permite comprender cómo las actividades diarias influyen en la competitividad. Con base en una revisión teórica reciente (2020–2024), se propone un Modelo de Alineación Estratégica que integra contexto sectorial, prácticas organizacionales y resultados competitivos. El modelo apoya la toma de decisiones en un sector fragmentado y variable.